Новый инструмент управления архитектурой предприятия Enterprise Evolver
Обратил на себя внимание новый инструмент управления архитектурой предприятия Enterprise Evolver, выпущенный компанией Capability Management Inc. Инструмент реализован в виде мобильного, очень простого в освоении решения и доступен в версии для iPad.
Оптимальный путь к корпоративным архитектурам. Создание распределенных приложений.
Роджер Сешнс представляет рекомендации по созданию эффективной корпоративной архитектуры путем применения итераций с декомпозицией — процесса, основанного на практических следствиях теории вероятностей и стратегии ведения военных действий.
Несколько месяцев назад я написал заметку Когда, кому и зачем нужна Архитектура Предприятия Справедливости ради надо отметить, что полномасштабный проект по выстраиванию Enterprise Architecture встречается достаточно редко. Намного чаще услуги архитектора бывают востребованы для решения более локальных задач: структурирование приложений, процессов и данных в рамках отдельного продукта, бизнес-функции или направления деятельности организации. В таких случаях обычно говорят об архитектуре ИТ-решения, а человека который её делает называют Solution architect. Одной из задач этого уважаемого эксперта является разработка архитектуры в ИТ-проекте. На прошлом месте работы мы называли эту деятельность High Level Design Но у Solution architect есть еще одна, не менее важная задача – подготовка вариантов решения. О том как это сделать можно почитать здесь Create a solution architecture А я напишу несколько слов о том, почему это важно.
Когда, кому и зачем нужна Архитектура Предприятия
20.03.2014, Максим Смирнов
Начал работать с одной компанией на тему архитектуры предприятия (Enterprise Architecture) и решил скорректировать своё представление об EA, сделать его понятней и проще. Обычно, датой рождения EA считают публикацию John A. Zachman «A Framework for Information Systems Architecture» 1987 года, хотя сам термин появлялся и в боле ранних работах. Не смотря на то, что архитектура предприятия вещь довольно молодая, она успела уже подпортить себе репутацию. Как и любая другая архитектура, архитектура предприятия не имеет точного определения(см., например, 10 Definitions of Enterprise Architecture), но зато имеет большое число неудачных проектов (см. Gartner Identifies Ten Enterprise Architecture Pitfalls или 8 Reasons Enterprise Architecture Programs Fail). Обычно, после завершения проекта по разработке архитектуры предприятия можно услышать такую фразу: «Мы нарисовали все необходимые картинки, но не имеем ни малейшего представления как извлечь из этого хоть какую-то пользу». Поэтому, давайте проговорим все с самого начала.
Корпоративная архитектура и ее составляющие
Когда, кому и зачем нужна Архитектура Предприятия
20.03.2014, Максим Смирнов
Начал работать с одной компанией на тему архитектуры предприятия (Enterprise Architecture) и решил скорректировать своё представление об EA, сделать его понятней и проще. Обычно, датой рождения EA считают публикацию John A. Zachman «A Framework for Information Systems Architecture» 1987 года, хотя сам термин появлялся и в боле ранних работах. Не смотря на то, что архитектура предприятия вещь довольно молодая, она успела уже подпортить себе репутацию. Как и любая другая архитектура, архитектура предприятия не имеет точного определения(см., например, 10 Definitions of Enterprise Architecture), но зато имеет большое число неудачных проектов (см. Gartner Identifies Ten Enterprise Architecture Pitfalls или 8 Reasons Enterprise Architecture Programs Fail). Обычно, после завершения проекта по разработке архитектуры предприятия можно услышать такую фразу: «Мы нарисовали все необходимые картинки, но не имеем ни малейшего представления как извлечь из этого хоть какую-то пользу». Поэтому, давайте проговорим все с самого начала.
Корпоративная архитектура и ее составляющие
Григорьев Л.Ю., Кудрявцев Д.В., Горелик С.Л.
Перевод на операционный язык известного выражения «хаос автоматизировать нельзя, иначе будет автоматизированный хаос» сводится к тому, что сначала нужно грамотно выстроить процессы, а потом запускать процесс автоматизации.
В этом смысле «информационщики», которые обычно бегут впереди паровоза («Мост уже запланирован, пора планировать реку»),
положительно влияют на уровень менеджмента в компании. Вот, говорят
они, мы можем точно описать нашу вотчину - «информационную архитектуру»:
серверы, сети, приложения и т.п., а где и как посмотреть на
бизнес-архитектуру? Ответом на этот вопрос и является настоящая статья.
Сравнение четырех ведущих методологий построения архитектуры предприятия
Роджер Сешнс, Компания ObjectWatch, Inc., Май 2007 г.
Двадцать лет назад появилось новое направление исследований, которое стали называть архитектурой предприятия. Это направление изначально предназначалось для решения двух следующих проблем.
Сложность систем — организации тратили все больше денег на построение ИТ-систем.
Неэффективная организация бизнеса — несмотря на всевозрастающую стоимость ИТ-систем, организациям с большим трудом удавалось поддерживать их соответствие требованиям бизнеса.
Итог: высокие затраты, низкая эффективность. Эти проблемы, впервые выявленные 20 лет назад, сегодня достигли критической точки. Стоимость и сложность ИТ-систем выросли экспоненциально, а реальная польза от них резко снизилась.
Текущее положение дел: еще более высокие затраты, еще более низкая эффективность. Крупные организации не могут больше закрывать глаза на существующие проблемы. Принципы построения архитектуры предприятия, которые 20 лет назад представлялись странными и далекими от действительности, сегодня оказались пророческими.
